酒店提升竞争力需要有良好的装修

　　酒店在一定程度上运营需要好的装修，室内空间对酒店整体运营都有影响，而要完全与其余酒店竞争，或者要打造出区别于对手酒店的竞争力，从装修步骤节省大成本出发。

　　1、评估就改项目机电设施、消防设备在投入中占相当大部分，要综合评估原有设备的使用年限、维修保养情况、未来可使用的年限等。

　　硬装部分要了解现有功能区分，是否符合酒店未来经营发展，如果符合是完全可以不拆除的，只需要对不适用的部分进行改造即可。优选装配式装修进行酒店改造，乐高式搭建又快又强，改造完即可投入使用。同时装配式装修丰富的市面还能实现多元化的风格呈现，软装部分可以通过旧物改造或重复使用，不仅仅有利于企业获利更能减少建筑垃圾。

　　2、正式动工改造改造过程坚持成本控制和保障措施，尽量要做到节省。记住不是一味追求豪华装修就能带来好生意，重点都在前期的酒店定位、规划和设计里。

　　3、把钱花在刀刃上酒店要把钱花在客人身上，客人才能给酒店回报，与客人有关的做加法无关的做减法。

　　4、改善运营管理改善原有的管理不足，重新植入新的管理模式和管理理念，让管理模式更适应当下酒店的市场更节能、更高效。

标签：酒店装修

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